IMPROVEMENT DI INDUSTRI MANUFAKTUR

                            IMPROVEMENT DI INDUSTRI MANUFAKTUR

Peningkatan di industri manufaktur adalah upaya untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produk, serta mengurangi biaya dan pemborosan. Berikut beberapa cara yang bisa dilakukan untuk meningkatkan proses di industri manufaktur: 

·         Peningkatan berkelanjutan: Proses strategis untuk secara berkala mengidentifikasi, menganalisis, dan menerapkan penyempurnaan pada alur kerja dan produk. Pendekatan ini dilakukan dengan langkah-langkah kecil dan bertahap. 

·        Peningkatan berdasarkan desain: Teknik yang menyederhanakan produk sejak tahap desain agar lebih mudah dibuat. 

·     Teknologi canggih: Penggunaan software ERP untuk mengotomatiskan berbagai aktivitas dalam manajemen rantai pasokan. 

·          Peningkatan digital: Penggunaan jalur digital untuk memantau kinerja tim, mengidentifikasi sumber daya yang paling penting, dan mendapatkan data waktu nyata. 

·           Teknik perbaikan proses: Teknik seperti lean manufacturing, Kanban, Six Sigma, dan Kaizen. 

·           Metode 5S: Metode untuk mengurangi cost operasional. 

·    Agile Manufacturing: Penerapan metode Agile Manufacturing (Merespon perubahan pasar dan pelanggan secara cepat)

·     SaaS: Adopsi SaaS untuk meningkatkan efisiensi operasional . SaaS juga disebut sebagai layanan aplikasi Cloud (Software as a Service) Perangkat lunak yang dijadikan layanan online) .